L’incontro si propone di approfondire criticamente il tema del cambiamento, attraverso il gioco delle relazioni tra la spinta all’innovazione, che da sempre caratterizza il mondo delle biblioteche, e l’esigenza di consolidare tali innovazioni in soluzioni stabili di servizio, evitando che le novità si limitino a increspare la superficie senza lasciare tracce stabili. Che i rapporti tra innovazione e sostenibilità nel tempo e nel borsellino, riconoscibilità e continuità siano piuttosto burrascosi è noto a tutti; per provare a farli andare d’accordo, si scomoderà niente meno che Jean Piaget e il suo modello educativo dell’assimilazione e dell’accomodamento, esportandolo dall’ambito dell’apprendimento cognitivo a quello della pratica gestionale, per poi sperare che possa aiutarci a capire meglio come non lasciarsi travolgere dall’entusiasmo. Si parlerà delle biblioteche d’eccellenza, e di quanto sia duro il lavoro di chi si ritrova fare il fiore all’occhiello dell’Amministrazione: l’asola non è un luogo comodo, e in molti casi preferiremmo stare nel taschino della giacca. Ma questo sporco lavoro qualcuno lo deve pur fare, e le biblioteche di cui si parlerà cercano di farlo al meglio: peccato che poi, alla fine della fiera, rischino di essere percepite come eccezioni alla regola, con l’effetto assolutamente indesiderato di fare il gioco del nemico, quello che pensa – appunto – che la regola sia fatta da biblioteche polverose, buie, immobili, con libri vecchi e nessuna idea in testa. Si parlerà degli effetti del cambiamento sugli spazi della biblioteca, individuando nel requisito della flessibilità il principale asset con cui guidare le nostre scelte di arredo e di progettazione architettonica: perché la nostra capacità di innovazione non funziona, se gli scaffali della nostra sala lettura non hanno le ruote.